Važnost godišnjeg razgovora sa zaposlenicima
Kako definirati godišnji razgovor, koliko je važan te kakvu ulogu u tom procesu ima voditelj, zaposlenik i HR osoba, možete saznati na seminaru 18. listopada u Forumu.
Bez obzira koliko su široko razvijeni HR procesi u kompaniji, godišnji razgovor je jednostavan proces koji služi prvenstveno za stvaranje osjećaja da je svaki zaposlenik vrijedan resurs kompanije te da se voditelj osobno brine o interesima, potrebama i željama zaposlenika kao i da su postignuti rezultati i definirani ciljevi svakog zaposlenika važni u cjelokupnom procesu dostizanja kompanijskih ciljeva i razvoja organizacije. Godišnji razgovor je također prvi korak za identificiranje potencijala kompanije i definiranje posebnih razvojnih koraka za potencijale i talente.
Na radionici će polaznici naučiti kako ispravno definirati proces uzimajući u obzir sve relevantne elemente, koje perspektive trebate sagledati pri definiranju koraka godišnjeg razgovora, koju ulogu imaju i što trebaju znati voditelji, zaposlenici, a što HR osobe prije ulaska u proces. Imat ćete prilike čuti praktične primjere i iskustva iz organizacija u kojima se ovaj proces već primjenjuje.
Polaznici će naučiti zašto uvoditi godišnje razgovore sa zaposlenicima, kako pripremiti i koristiti godišnji razgovor, kako kreirati i koristiti pripremni obrazac za razgovor, kako pripremiti pregled ciljeva i zadataka u protekloj godini, kako sebe pripremiti za vođenje godišnjih razgovora te kako ciljano voditi razgovore sa zaposlenicima.
Detaljnije o seminaru možete saznati ovdje.